Administrative bzw. indirekte Prozesse finden sich in allen funktionalen Bereichen eines Unternehmens. Sie verbinden klassische Verwaltungs- mit Produktionsbereichen. Verbesserungspotentiale sind hier häufig weniger offensichtlich, sie resultieren aber in tiefergreifenden Änderungen und erzielen zumeist deutlichere Ergebnisse.

Mangelnde Transparenz innerhalb der Prozesslandschaft ist die größte Herausforderung.

Nur Prozesstransparenz schafft Akzeptanz und Prozessverständnis. In enger Zusammenarbeit mit den Prozessbeteiligten wird das reale Prozessbild inklusive aller Schnittstellen und Funktionen beschrieben.

Wir haben in mehr als 500 Projekten typische Aufgabenstellungen erfolgreich bearbeitet, wie:

• Schnittstellenoptimierung entlang der Wertschöpfungskette
• Effektive Vertriebsprozesse
• Verbesserung von Informations- und Kommunikationsflüssen
• Product Lifecycle Management
• Forward Integration
• Sourcing Management (Optimierung Einkaufsprozesse)
• Optimierung von Time to Market