Eliminierung von Verschwendung
Growtth® steht für die schnelle Umsetzung von Prozessoptimierungen.
Bei allen Aktivitäten ist die Teamarbeit der wesentliche Erfolgsfaktor. Die Integration der prozessbeteiligten Erfahrungsträger und Führungskräfte führt zusammen mit der Growtth® Methodik zu schnellen, nachhaltigen Prozessverbesserungen.
Das Team der Verbesserungsprojekte setzt sich aus funktions- und hierarchieübergreifenden Mitarbeitern zusammen. Bei Bedarf ergänzen Zulieferer und Kunden die Umsetzung. Growtth® führt die Teams zum Erfolg und garantiert das nachhaltige Ergebnis.
Wochenprojekte
Standardisierter 5-Tages-Workshop mit Kaizen-Charakter für abgegrenzte Themenstellungen. Die Verbesserungen werden innerhalb einer Woche vom Team implementiert und sind sofort wirksam. Klassische Themen sind u.a. punktuelle Produktivitätssteigerung, Harmonisierung von Kapazitäten, Rüstzeitreduzierung, Ausschussvermeidung etc.
Projektarbeit
Bereichsbezogene und -übergreifende Verbesserungen entlang der Wertschöpfungskette. Die Dauer dieser Vorgehensweise richtet sich nach den themenspezifischen Inhalten, geprägt durch Teamansatz und schnelle Umsetzung. Typische Themen sind u.a. Fertigungssteuerung, Fließfertigung, Qualitätssicherung, interne Logistik, Instandhaltung, visuelles Management, Reklamationsprozess, Coaching operativer Führungskräfte etc.