Umfassend



"Zielgerichtete Optimierungen zur Erreichung der strategischen Ziele."

Willi Regh, Geschäftsführender Gesellschafter

Erfolge basieren auf der wertstromoptimierten, bereichsübergreifenden Zusammenarbeit unterschiedlicher Organisationseinheiten

Auf Basis einer erarbeiteten Vision werden Ziele definiert, die mittel- bis langfristig strategische Vorgaben erfüllen.

 

Reifegrad: Business Assessment

Identifizierung des Umsetzungsgrades der Geschäftsstrategie über den gesamten Wertstrom hinweg - "wall to wall". Aufzeigen des klaren finanziellen und operativen Potenzials.


 

Effizienzsteigerung: Optimierung der Geschäftsergebnisse

Nachhaltige Verbesserung "step by step" und Transformation von Schlüsselelementen des Wertstroms durch die Umsetzung von Performance Management Support Systemen.


 

Management Buy-In: Gemeinsame Verantwortung

Alle prognostizierten Ergebnissverbesserungen werden mit dem Controlling und dem Management vor der Umsetzung abgestimmt.


Performance