Growtth

Darauf sind
wir stolz

Auswahl typischer Growtth Projekte im Auftragserfüllungsprozess

1.

Internationaler Lean Roll-Out

Medizintechnik-Konzern
10 europäische Standorte: Realisierung von € 5,5 Mio. Einsparungen, Schulung 100 Mitarbeiter, Einführung konzernweites Verbesserungsmanagement

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2.

Internationaler Lean Roll-Out

Automobilzulieferer
7 Standorte, € 7 Mio. Einsparungen und € 4 Mio. Liquidität identifiziert, Verbesserungsmanager und Standortleiter trainiert

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3.

Ausbringungssteigerung ohne Investitionen

Anlagenbau
+60% Ausbringung von 8 auf 13 Geräte/Tag: Bestandsbereinigung, Materialverfügbarkeit, Synchronisation von Produktionsgebäuden, Einführung transparentes Fließ- und Ziehprinzip

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4.

Produktionsverlagerung mittels „3P“-Ansatz

Bildschirm-Montage in den USA für Montage der Endgeräte in Deutschland
Jeweils über 30% Reduzierung von Produktionsfläche und Beständen sowie Produktivitätssteigerung und Synergien

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